Epc项目管理这是一款非常好用的商务办公类手机软件，项目的管理更随意，检查结果等一系列功能，知道每个项目的情况，自动问题和处理的情况，用户下载这款软件之后，可以快速的在列表里面找到自己需求了解的项目类型，提高施工的质量，知道具体的情况，同时用户还可以从质量安全、工地的信息更完整，将项目的进度进行记录，知道项目的情况，还将检查结果进行详细的展示，将工地进行质量检查，实施数字化EPC流程。
1.所有的问题统计都会设置成条状图，看起来一目了然。
2.有了这款软件用户就可以在线上查看系统出现的各种问题，并解决问题。
3.如果项目出现任何问题，用户都可以第一时间知道并处理。
1.直接可以通过搜索的方式快速的找到需要了解的项目信息。
2.用户随时都可以通过这款软件对自己的项目进行统一的管理。
3.质量的检查都可以通过这款平台进行记录。
通过对接施工现场考勤系统、施工管控平台、构件生产系统、ERP系统以及智慧工地，
对项目通过数字、图表、模型浏览、仪表盘、视频监控等方式
从项目概况、项目进度、构件、质量安全、成本分析、智慧工地的角度进行整体的、多维度的综合分析，对集团的决策提供辅助依据。
1、查看考勤信息，知道考勤的变化，了解项目施工的情况，让你的施工管理更方便，考勤管理更便捷；
2、查看项目的概况，知道项目的信息，让你的项目管理更真实，提高项目管理的能力，让管理更方便；
3、查看项目进度，知道项目施工的情况，便于进行处理，提高施工的效率，管理更真实；
4、查看质量安全的数据信息，了解施工的情况，让你的施工管理更方便，提高施工的安全性；
5、查看成本信息，了解成本的情况，让你的成本分析更方便，提高分析管理的质量，成本管理更便捷；
6、输入项目信息快速查找项目，让你的项目管理更便捷，知道每个项目的情况，管理更专业；
1)EPC总承包模式在工程项目经济效益较高的时候，把施工与设计结合到一起，不仅能提升项目工程的经济效益，还能同时便于项目的集成化管理。
2)不同的风险分配方式。业主和EPC总承包商有着不同的风险分配方式，EPC总承包商承担着工程较大风险状况，因此，对于其抗风险的能力要求也相对较高。
3)总承包商在EPC模式下处于核心的位置，要处理协调好工程的设计、采购与施工等各项程序，所以，EPC总承包商要具备较高的工作水平与协调能力。
4)EPC总承包商在与业主签订完合同之后，总承包商便由被动转为主动，业主的权力会受到其限制，且业主在工程项目的实施中管理内容少管理简单。
这款软件可以帮助用户把线下工作转移到线上工作，非常适合那些在企业内工作的人来使用，有了这款软件，用户随时随地都可以进行办公，也不用局限在办公室里进行办公，他也可以非常方便的帮助用户来创立一个项目，并时时检测这个项目的进程，可以远程查看自己项目的进展程度，如果有任何问题可以在这里及时联系其他人员。
